前面四期文章，我讲解了永春堂营销模式的基本框架和奖项原理，本期文章我讲一下这套模式蕴藏的风险和疑虑。
永春堂1300营销模式号称是正拨比、无泡沫、有牌照、控盘方式先进、兼顾大、小、新、老会员，我们先从这套模式的五大奖项来分析。推荐奖容易理解，也无可厚非，但小推大无烧伤依然拿奖励，确实是一个亮点。加权分红奖励的是平台每天的新增业绩，相对安全可控。见点奖属于静态收益，兼顾了能力强弱的所有会员。级别分红按会员伞下小区业绩的贡献值划分等级，取平台每天总业绩的15%用来分红。领导奖按直推**代会员的级别分红比例奖励。
永春堂1300营销模式的疑虑和风险
从以上的分析来看，控盘确实相对安全，拨比确实相对可控，但是认真分析后，仍发现几点难以理清的地方。
一、直推奖小推大增加了平台成本，例如1300会员推荐39000会员，佣金收益3900，贡献值收益30，对平台来讲是超额支出的。虽然新进的是大单，但大单获取的能量值和贡献值也更大，平台联动的支出也更大。
二、见点奖总计10%，不分大小区也不封顶，分别拿20代和20层。这个奖项不仅面临着巨大的政策风险，而且存在重复性，比如A会员直推了B,B推荐了C，C推荐了D，D推荐了E，E推荐了F，以此类推，自下而下自左至右排列前20层，自上而上排列前20代，这样会导致ABCDEF每个人都可以重复拿下级的见点奖励。
三、领导奖虽然紧缩十代，拿下级**代的级别分红收益，也同样存在见点奖重复拿的问题。
四、面临的政策风险。见点奖和领导奖都涉及多代佣金，牌照孰真孰假，政策能否允许，这是每个投资者不得不考虑的重要因素。
综上所述，永春堂1300营销模式虽然**，但生命周期可以持续多久，仍是一个需要观察和思考的问题。
下一篇文章我会继续讲解社交零售的知识，欢迎大家持续关注，通过私信或点我头像联系，一起沟通和交流。