近期关于私域流量的许多讨论正在变得越来越热烈——全力提 升复购正在成为流量见顶的当下，一个十分明确的企业诉求。但工具和系统的匮乏也在制约着这个产业的发展本身，加上微信的严格治理，使得连足够合适参考的案例也同样匮乏。
但另一方面，创新却在边缘领域不断涌现。如朱中域所提 及案例，主流圈子少有耳闻，甚至存在极大争议，认为这些案例和过去微商相比，有什么差别?他们和私域流量之间到底是什么关联?这些来自一线、甚至边缘领域的创新，能否成为足够坚强、稳定的商业模式?能否诞生出足够强大的商业机会?
今日所共享这一款方式叫“七人拼单”，一款全新比较热门的新零售模式。
方式玩法攻略客户第一次进入商城系统，选购特定或随意1000商品，就可以加入会员，进到排位赛，有上级领导的情形下，则优先选择排进上级领导框架下，无上级领导则按照滑掉让自己成为团团长，搭建团队共享下属。排位赛按“二二拷贝”的形式，以订单信息提 交订单顺序为标准，从上向下，从左往右全自动滑掉到每一个排位赛点上级领导管理体系，凑够七个定位点拼单取得成功，得到被淘汰奖赏。
被淘汰奖赏：队伍中凑够7个定位点，最上层的定位点被淘汰，被淘汰后能拿推荐奖励100/人，如第一层和第二层的6人都是自己直推，那样该用户被淘汰则可得到邀请有奖600，加上6个定位点奖赏250/人，即1500元，出团一次最多可拿2100，从此再无一个直推的情形下，至少得话能拿1500元。如第一次参加出团时未达到2个直推关联，则1500做不了取现。
这儿还有一个复投的思路，被淘汰后系统软件可以设置强制性复投，也是从获得的1500中扣1000元，按被淘汰顺序再次排位赛，排位赛时以前要在同一个团队的依然排在同团队的下边，依此类推开展不断地被淘汰复投获得盈利。
未来已来，不管你是否看懂
唯有跟上，才不会被市场所淘汰
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